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Assistant Maître d’Ouvrage

Optimisez votre projet de construction avec un Assistant Maître d’Ouvrage: votre Expert en Administration, Finance et Communication!

Assistant Maître d’Ouvrage

Souhaitez-vous être un maître d’ouvrage actif, alors vous pouvez nous engager en tant qu’assistant maître d’ouvrage. Avec plus de 50 ans d’expérience combinée, nous guidons également le maître d’ouvrage inexpérimenté dans l’ensemble du processus. Nous nous occupons de l’administration et du contrôle financier de et pour tous les partenaires. Ainsi, par exemple, les états d’avancement sont pris en charge par nous et sont disponibles chez toutes les parties dans les 24 heures. Dans le cadre d’un projet terminé suivi via la méthodologie BouwData, vous pouvez demander le coût exact de l’installation climatique des salles d’opération.

Le futur de l’efficacité et de la qualité dans les projets de construction

RIBA plan of work

BouwData relie à travers 9 systèmes de conventions des normes et des standards existants en un processus fonctionnel et testé sur le terrain. Il s’agit de l’ISO 12006-2, de l’ISO 19650-1&2, du plan de travail RIBA, de l’EN 15221-4&6, de la NEN2699 / ICMS et des systèmes de classification tels que SfB, CCS, Uniclass et Omniclass.
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Comment faisons-nous ?

1. Tri-unité
La tri-unité de la méthodologie de travail BouwData permet un processus de construction fluide avec des avantages pour chaque intervenant :

MAÎTRE D’OUVRAGE: lien clair et fiable entre l’avancement des travaux et les paiements. Les retards sont rapidement détectés car chaque mois, l’état d’avancement est également présenté graphiquement.

ENTREPRENEUR: est payé lorsqu’il mobilise des ressources humaines, y compris lors de la création de modèles BIM et d’une préparation minutieuse du travail pour réduire les coûts d’échec, rechercher des optimisations et réduire le temps de réalisation sur site. De plus, les états d’avancement sont traités dans les 24 heures suivant la soumission du journal de bord des travaux par notre assistant maître d’ouvrage.

CONCEPTEUR: est totalement déchargé du suivi mensuel des états d’avancement et dispose ainsi de plus de temps pour surveiller la qualité des travaux sur site.

2. EVM

Earned Value Management signifie que lors de l’exécution, vous donnez la priorité à la logique de l’entrepreneur par rapport à celle des autres parties prenantes. Grâce aux entités de travail, vous obtenez une visibilité sur le lien entre les états d’avancement et la planification ! Et grâce à un système de “tickets” à chaque soupçon de changement, vous maintenez le processus en marche!

3. Transparence
La méthodologie de travail BouwData demande à l’entrepreneur de partagerles informations sur les coûts et les délais de trois éléments avec les autres parties prenantes : la préparation du travail, la gestion de projet et le coût total de l’aménagement du chantier.

Prêt à faire passer votre projet de construction à un niveau supérieur?

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